以学习实践科学发展观为契机，浙江南天公司召开专题会议，自上而下查问题，找原因，开展批评与自我批评，着力解决影响和制约公司科学发展的瓶颈问题，夯实公司管理基础，全面提升公司软实力，确保公司又好、又快和谐发展。
正值浙江南天公司实施“两个转移”、实现从低端的一般产品服务向高端的技术服务战略转型的关键时期，针对公司经营及业务发展过程中凸现的问题，浙江南天公司召开专题会议，在深入分析原因的基础上，制定五大整改措施，增强发展意识、责任意识和创新意识，确保公司持续、稳定发展。一是进一步学习实践科学发展观，解放思想、改革创新，努力把握公司自身发展规律，梳理公司的相关业务，优化资源配置；二是加强管理层作风建设，达成“坚持实事求是，严格管理，接受员工监督，公司利益高于一切”的决议；三是公司内要齐心协力，发扬团队精神，增强员工凝聚力，制定严格的工作标准并不断充实；四是再造公司内部流程，强化制度建设，减少浪费、阻堵漏洞，改变、纠正目前秩序较乱的现状，提高工作效率；五是提高执行力，力争管理上水平，强化检查、监管力度，规范指挥的正确性。
对照日常工作状况，各部门、分公司负责人进行了自我评价、自我检查和自我表态，并制定了相应的整改措施。
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